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人才理念:

人(ren)(ren)才是(shi)賽(sai)出來的(de),不是(shi)看(kan)出來的(de),我(wo)(wo)們(men)尊重每(mei)個人(ren)(ren)的(de)知識(shi)和能力(li),注重對員工的(de)素質培(pei)養。我(wo)(wo)們(men)提供公平競(jing)爭的(de)機會和環境。力(li)求員工以競(jing)爭合作(zuo)方式實現自我(wo)(wo)價值。我(wo)(wo)們(men)的(de)基本人(ren)(ren)才觀是(shi):德(de)才并舉,以德(de)為先(xian),敬(jing)業為本,團隊優先(xian)。我(wo)(wo)們(men)不以伯樂慧眼識(shi)人(ren)(ren),只任駿馬競(jing)賽(sai)馳騁。

用人原則:

知(zhi)人(ren)(ren): 了解人(ren)(ren)、理解人(ren)(ren)、尊(zun)重人(ren)(ren),不(bu)但知(zhi)人(ren)(ren)之表(biao),更要知(zhi)人(ren)(ren)之潛力;

容人: 創造寬松環境,使人心情(qing)舒暢,不求(qiu)全責備,允許改(gai)進(jin)自律;

育(yu)人: 健康為本、德育(yu)為先、技(ji)能為重(zhong)、人人成才;

用(yong)人: 為每個員工提供施(shi)展才能的(de)舞臺,創造(zao)學習、發展、升遷的(de)機會;

做(zuo)人: 以(yi)誠相待,與(yu)人為(wei)善(shan),敬業樂業、忠于職(zhi)守(shou), 以(yi)公司為(wei)家,與(yu)公司共榮辱。


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